图为：审计人员现场核对工程监理实际到岗情况

　　葡京娱乐场 审计局在工程建设项目审计工作中，紧扣工程监理履职关键环节，打通“现场核查+资料核验+数据比对”审计链条，构建“问题发现-原因剖析-整改闭环”监督体系，精准揪出监理履职突出问题并靶向施策整改，切实筑牢工程建设质量防线。

　　一是实地核验工程质量，倒逼监理履职到位。深入施工现场实地踏勘，核对材料规格、工序标准与设计要求，通过抽样检测、现场实测等方式验证施工质量。针对存在的问题和不足，推动业主单位建立健全责任联动机制，将监理对违规行为的发现、报告及处置情况纳入考核付费体系，以考核倒逼监理切实履行质量管控职责。

　　二是严核人员资质配置，杜绝监理缺位现象。将投标文件中监理人员的资质证书、专业配置承诺与现场实际到岗情况逐一比对，重点核查考勤记录、执业资格等关键资料，挖掘监理人员专业资质、出勤在岗等情况，督促业主单位建立监理人员配备常态化核查机制，对未按承诺配备人员的监理单位，追究违约责任并责令限期补配，确保监理人员履职到位。

　　三是深挖隐蔽工程漏洞，完善验收管理制度。重点复核隐蔽验收影像资料与报验审批流程，通过核查影像资料拍摄时间与施工日志的一致性、核验报验审批签字的真实性等方式，针对程序、资料存在的问题，督促相关单位完善隐蔽工程验收细则，明确验收影像资料拍摄、归档标准，实行“一隐蔽一档案”全流程管理，对资料不合规的工序坚决不予计量支付，从制度上堵住隐蔽工程监理验收的管理漏洞。